刚过去的这个冬天是个 暖冬。可是,我们螺纹钢家族还在“寒冬”里抱团御寒。近些 年,我们的家族越来越大,身价却越跌越惨,快跟大白菜相提并论了。产能过剩,淘汰落后……这些“负面”评价压得 我有些喘不过气来,原来的房 地产、汽车、铁路等众多主顾 不再像以前那样需要我们了, 被抛弃的感觉好难过。 还好,人们没有忘记我 们。政府工作报告里说,要推动传统产业技术改造。代表委员和业内人士也为我们 “把脉”,建议我们勇敢地进 行“自我革命”。我要闯过“转型”这道门!
“跌!又跌!还在跌!一斤一块一,卖出了白菜价。”听到这里,你们都猜到是谁了吧?没错,就是我—— — 螺纹钢。去年这个时候,我们卖一吨亏100多块钱,现在卖一吨亏200-250块钱。命运如此多舛,让全国8亿多吨螺纹钢抬不了头:我们这些为经济发展做出过重要贡献的有功之臣,咋就落到这般田地了?
对于我们的大家族,全国人大代表、 武钢集团董事长、党委书记邓崎琳这样评价:中国的 钢铁现在产能这么大,产量这么高,确实太大、太高了。与高产量形成鲜明对比的是,我国粗钢产量占到世界钢产量的50 . 26%,粗钢表观消费量却同比下降3 . 4%,实际消费量持平或略有下降。由于市场供大于求矛盾仍然突出,钢价屡创新低。
代表提到的粗钢、钢材产品,大家都迷糊了吧?粗钢就是完成了冶炼过程未经塑性加工的钢,主要用作加工原料;成品钢材是指可以社会提供的产品。像我们螺纹钢就是钢材产品的一员啦!
我听全国人大代表、山东 石横金字招牌信誉至上有限公司董事长张武宗说,2008年以后整个行业就进入了微利时代,今年的形势比以往还要严峻,从现在起又进入一个下滑期,差不多要5年以上。
国家统计的数字也深深刺痛我的小心脏:2014年,全国共生产粗钢8 . 23亿吨、生铁7 . 12亿吨、钢材11 . 26亿吨,分别比上年同期增长0 . 89%、0 . 47%和4 . 46%。但从2014年全年平均价格走势情况看,八大钢材品种平均价格降幅基本在10%左右,我们螺纹钢的降幅最大,达到12 . 9%。说起来都是泪啊!要知道,2002年至2007年,我们身价最高的辉煌时代,一吨能卖到四五千块钱呢。可惜,2008年的金融危机把我们“打晕”了,房地产、汽车、基础设施等与我们关系密切的实体经济行业疲软,大家不需要我们了,身价下滑了一半甚至更多。
“大路货”太多,市场消化不了
产能过剩!很长一段时间来,这个“魔咒”让我的老板愁得一宿一宿睡不着觉:他也没办法,真是进入了“越亏损越生产,越生产越亏损”的恶性循环。听老板说,2006年前后,我们发展势头很猛。不少圈里的人听风就是雨:房地产需要大量的螺纹钢,赶紧上马!汽车需要钢外板,必须上……一下子,全国各地大大小小的钢厂如雨后春笋般建起来:上规模、扩产量、争排名,大家你追我赶,生怕错过了发财的机会。河北是钢铁大省,钢铁产量圈内流行一个说法,叫“中国第一、河北第二、 唐山第三”。河北一省的钢铁产量就占到全国的四分之一。河北省工信厅厅长王昌举了一个例子,目前 邯郸市区被18家钢厂包围,说是钢铁围城一点也不为过。
全国人大代表、山东省泰山钢铁集团有限公司董事局主席王守东冷静地看到了这种“繁荣”背后的问题:“中低端的“大路货”太多,同质化竞争的雷同产品太多,如此超负荷的规模,市场能消化得掉吗?”
不好意思,我们螺纹钢就是“大路货”中的一员,元钢、窄 带钢、型钢等都是我的小伙伴,统称为“普通碳素钢”,主要供应基建、化工、石油、机械制造等行业。我们跟一些 不锈钢比起来,附加值差了不少。
听到这里,你们可能要问:既然严重供过于求,为何不停产呢?用我老板的话说就是“根本停不下来”:担心客户丢了,不敢停产,再加上那么多的设备,如果真停下,亏损会更多。
为了多抢客户,我们就进入了“没有底线的互相残杀”中。不少小企业受不了这种持续亏损,只好关门倒闭。
落后产能过剩、环保加压,不转型就等死
下一步怎么走,好多专家都为我们操心。
对于化解过剩产能,全国政协委员、中国钢研科技集团董事长才让说,除了市场化手段之外,环保加压是一个可取的办法。今年新环保法实施,吨钢生产成本因此增加200元,这对于一些资金压力比较大的钢企来说,有可能会成为压倒企业的最后一根稻草。
全国政协委员、香港河北联谊会会长梁伟浩说,产能压缩将导致大批企业停工,设备白白闲置。而在非洲、东南亚、南亚等发展中国家,这类基础材料仍然匮乏,我们的过剩产能在当地反而是优势产能。他认为,助推河北过剩产能走出去,这是解决困境的有效途径。对于转型,邓崎琳也开出了药方。
他说,应把成百上千的钢企整合成几家大型钢铁企业,这对钢铁行业走出困境是有利的。“通过调结构,控制总量,最后提升自己的质量水平、科技水平和产品质量。质量达到世界一流水平,就不再需要进口别人的钢材了。现在进口的一些钢材是我们生产不了的,这些都是今后要努力的方向。”
王守东早在2008年就带领泰山钢铁走上了转型之路,从出产“大路货”碳素钢转向不锈钢,从中低端产品向高端产品发展,向工业链下游延长,至今总投入差不多60个亿。“我们现在只有一个子公司亏损,其余10多个子公司全都盈利,关键就在于我们向不锈钢转型的时间早,并且将来还要继续转型,向工业链下游走,继续做深做细。”王守东很坚定,将来要做高附加值的中高端不锈钢成品,这些都是近年市场上的消费热门,销量好利润高。
看到一些老板们转调创取得的成果,我们也有了信心,我们也会努力,期待着春天的到来!(齐鲁晚报) |